PUISI SI 2010

Blueprint 2009 telah selesai

Bukan renstra hanya rencana satu tahun

saatnya membangun master plan 2010

project charter hingga baseline

Milestones telah dilewati

Critical path dilakukan dengan tenang

Harusnya tidak menjadi iri

Antara BPM dan UML

Karena hidup kita bukan uang koin

Yang kebanyakan menganggap begitu

Antara Gambar atau tulisan uang

Antara BPM atau UML

Seperti yang dikatakan manajemen perubahan

“Bersikaplah kreatif untuk segala sesuatu”

maka dikatakan project adalah perubahan

Karena project memiliki change control procedure

CRM, SCM, ERP merupakan tool diri kita

tidak selalu membantu, hanya push dan pull

Selanjutnya tergantung proposal bisnis

dan bagaimana mengembangkan ide bisnis

Information Age menjadi isu

Endinginya orang ragu tentang era

Sebagian keras dan tak berubah

Sedikit sadar akan kesimpulan 2009

Kita semua adalah PM, Owner, CEO

bagi PMO dan project kita sendiri

Selayaknya ada audit 2009

dan menjadi tolak ukur 2010

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s